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主题:顶上集成吊顶谈企业怎样带领市场发展

发表于2011-12-11
题记——顶上集成吊顶中国厨卫吊顶网第四期微话题观点

     现在的集成吊顶行业之所以这么乱,很大的一个原因就是进入门槛低。前几年集成吊顶行业刚发展起来的时候,她巨大的发展空间和丰厚的利润吸引了一大批人,但就是因为进入门槛低,使得参与进来的企业过多,从企业规模、运营管理、团队建设等方面都存在着较大的差别,企业素质良莠不齐,其中还有不少家庭小作坊的参与,使得这个市场显得较为混乱,难以规范管理。
     集成吊顶行业是一个新兴行业,在这个行业发展中存在很多问题的特殊日期,也是作为一个市场发展的必经时期,就现阶段来说这个行业内的一些大企业、大品牌一定要在这个时候站出来,不怕竞争,不怕暂时的风险和损失,果敢的承担起维护集成吊顶市场秩序、引导市场健康发展的重任。
     但是在引导市场前,我们一定要先了解市场,这个市场的主要特性有以下几点: 

  • 国内吊顶行业存在很大的市场发展空间
  • 吊顶行业利润回报率高、售后服务单一
  • 产品质量不过关,低劣产品充斥市场
  • 吊顶行业产品杂乱,缺乏品牌意识
  • 别品牌产品线单一不足以支撑一个店面,行程终端运营商和多个厂家进行多头对接
  • 个产品研发能力差无法满足消费者需求
  • 今后吊顶产业将走向配套化,客户对品牌认知度越来越强烈
  • 公司实力不够导致前方资源缺乏
  • 现在的吊顶是艺术与技术功能相结合的组合体
  • 真正的完美集成吊顶的定义

     顶上集成吊顶在这短短的几年的时间中,全国门店发展到了800多家,在消费者心目中建立起了良好的印象和口碑,顶上就企业怎样稳定市场局面、引导市场健康发展发表以下几点自己的看法:
      一、雄厚的企业实力,先进、完善的企业管理模式是企业稳步成长的基石,只有壮大的企业才能稳定市场、带领市场
     顶上拥有行业第一个设计院,3台行业内最先进的活性炭工艺设备,海天注塑机30余台,各类冲床机床加工设备160余台。
     顶上拥有完善的五大管理团队:1、技术研发团队;2、生产制造团队;3、品质管理团队;4、售后服务团队;5、市场营销团队。
      顶上企业通过ISO9001:2008质量体系认证,所以电器均通过3C认证,曾荣获“2006年度企业资信登记AAA+级”、“规范经营企业”、“嘉兴市王店专业商标品牌基地企业”、“免检企业会员”、“厨卫吊顶十大品牌”、“绿色环保产品”、“社会公益事业先进单位”、“中国驰名商标”等荣誉。
     二、首创赢利模式,保障加盟商快速稳健的赢利方向,进一步稳定市场,推进市场健康有序的发展
     顶上品牌首家推出集成吊顶行业赢利模式的概念,开创集成吊顶行业赢利模式先河,全面保障了加盟顶上品牌的所有合作伙伴将步入一个快速稳健的赢利方向。
     三、开拓创新,提高集成吊顶产品的科学技术含量,进而提高整个市场的进入门槛,以此来打击杂牌企业,使之无法在这个行业立足
     顶上集成吊顶拥有各项专利证书,行业首家采用360mm*360mm大尺寸扣板设计,行业唯一一家可以DIY设计定制集成吊顶,行业首款空调型取暖器,行业首款空气检测器……产品的技术含量提高了,行业进入门槛自然就提高了,优胜劣汰,以此打击杂牌军,留下真正有利于市场成长的企业。
     四、完善的消费者服务是市场好坏与否的重要参考指标
     顶上立志建立完善的消费者终端服务。全国800多家实体门店和强大的网络营销体系,使顶上拥有完善的售前服务,另外顶上建立有自己独到的、新颖的、周全的售后终端服务系统,能够全面保障消费者的利益,提供了市场健康发展的前提。


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